当前位置: 太阳城赌城 >> 澳门太阳城赌城 >> 公司新闻 太阳城赌城召开一届一次职工代表大会暨2016年度先进表彰会 发布者:来源:本站发布时间:2017/3/23 7:37:27


2月25日,公司一届一次职工代表大会暨2016年度先进表彰会在公司九楼会议室隆重召开,此次大会共有40名正式代表,66名列席代表参加会议。

公司职代会得到了集团公司的高度重视,集团副总经理张骏莅临会议并作重要讲话,他对公司2016年取得的成绩给予了充分肯定,他说,在融入中,十四公司思想走在前面,不仅圆满完成了各项生产经营指标,还成为集团首家完成迁注地州的区域性公司。他强调,公司迁注楚雄,是公司发展需要,是市场布局需要,要做好职工思想工作,做好相关后勤保障工作。他要求,2017年要做好三个方面的工作:一是认真贯彻集团一届一次职代会精神,认真学习领会集团“123555”的工作部署,主动融入集团发展战略,通过主动融入,看到差距,补齐短板,着力提升投融资能力、资源整合能力、资本运营能力、资本市场能力;二是要永葆忧患意识,弘扬狼性精神,强化使命担当,促进跨越发展,抢抓机遇,加强市场开拓力度,守好楚雄市场,开拓省外国外市场,从体量、规模上上台阶,加强管理,防控风险,确保全年指标完成。三是持续不断地提高职工收入,让职工共享发展成果,做到企业、个人同步发展,收入与劳动匹配,家庭和谐幸福。

集团张骏副总经理作重要讲话

会议听取和审议了总经理朱煜斌所作的题为《解放思想 ,抓住机遇,筑梦亮剑,为推动公司跨越发展而努力奋斗》的行政工作报告,听取和审议了党委书记蒙颜楠所作的题为《解放思想更新观念,主动融入发展大局,坚定信心凝聚力量,不断推进跨越发展》的精神文明建设工作报告,审议通过了刘森辉总经济师所作的《2017年经营责任制说明》,审议通过了占金明总会计师所作的《财务工作报告》。

总经理朱煜斌、工会主席史金培分别代表企业方和职工方签订了《公司集体合同》和《2017年工资集体协商协议》。公司与各分公司、机关各部室签订了相关《责任书》,对2016年度先进集体和个人进行了表彰,受表彰的先进单位代表及个人作了经验交流发言。

陈静波董事长以《坚定信心  强化执行  攻坚克难 奋力开创公司跨越发展新局面》为题,对会议进行全面总结。她对公司2016 年取得的工作成绩给予了充分肯定,对2017年工作提出了明确要求。她强调,2017年是“十三五”规划的关键之年,公司必须紧跟集团步伐,拿出壮士断腕的勇气、抓铁有痕的干劲、奋发有为的闯劲,不犹豫、不观望、不等待、不懈怠,从思想上领先一步,观念上超前一步,准确地研判形势,清醒地应对挑战,敏锐地抓住机遇,及时地推动工作:一是明确目标促发展。确保经营额21亿元,力争25亿元;确保新签合同额18亿元,力争22亿元;确保营业收入16.5亿元以上,力争20亿元;确保利润总额1625万元;上交管理费 450万元。二是坚定信心促发展。要进一步解放思想,提振精气神;要创新思维,改进方法;要坚持把促进发展作为首要任务,在发展中更新观念、在发展中不断探索、在发展中解决问题,全体干部职工要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态;要在其位、谋其政,履其职、担其责,以真抓实干的精神,全力推动工作上台阶。三是抢抓市场促发展。做好在建项目,做到精益求精,经济效益和社会效益双丰收;要着力打造楚雄区域市场,用好集团赋予十四公司楚雄市场的总包功能,争取更多的项目承建机会;要加大与公投九公司的密切合作,争取有更多公路项目的施工机会;要全力拓展省外市场,借助西藏、四川会理项目,加大资源整合力度,抢占省外市场先机;要以现有市场的多年经营为突破口,争取有海外工程落地,实现“走出去”。四是强化执行促发展。全体员工要立足岗位,淬炼自身软、硬实力,勇于担当,按质按量地完成工作任务,主动服务于自身工作及企业;用业务能力和工作态度体现执行,静下心来,沉下身来,从小事做起,从点滴做起,抓落实,抓成效,争取干一件成一件,积小胜为大胜;对工作要立足一个“早”字,落实一个“快”字,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念;强化执行力,加强监管,对执行不达标的严肃处理;要从思想上自我加压,创造自我,积极作为,做到“想干事、会干事、能干事、干得成事”。五是防控风险促发展。抓安全,着力抓好措施落实,严格实施闭环管理,确保风险可知、可防、可控、可治;抓信访维稳,确保职工工资,保障职工基本生活、兜住底线,开展稳定隐患排查梳理,畅通信访渠道,严防因矛盾积累、问题积压引发群体性事件和“上访”事件;抓资金管理,强化“现金为王”理念,强化资金预算管理,全方位降低经营成本、创造资金增量、进一步集中资金管理;抓法务工作、项目管理、流程管理、干部精神状态各方面风险防控工作,助推发展。六是加强党建促发展。要以良好的工作作风抓落实;要严守政治纪律和政治规矩;要深入开展党风廉政建设教育;要继续开展以“五讲五比” ,弘扬狼性精神,永葆忧患意识;要切实加强对权力运行的制约和监督;要坚持以职代会制度作为企业民主管理的重要方式,不断提高职工参与决策和民主管理的程度和水平;要持续打造企业文化的张力。七是规划引领促发展。要建立起十四公司特有的品牌,依托品牌效应,铸就起十四公司新的发展高度,在楚雄市场、高速公路建设、地下管廊建设中擦亮十四公司的金字招牌;要以目标为导向,时刻存留危机感、紧迫感,永葆忧患意识、强化使命担当;要全面升级公司现有资质,尽可能的新增急需专项资质;要加强技术管理和科技创新,以实用新技术研发运用为抓手,以工程项目为载体,将专利、工法、QC成果运用到施工管理中,以小成果创造大效益,实施科技创新强企战略,将科技成果转化为生产力;要加大人才开发力度,抓住干部人才这一核心,要进一步加大干部的调整、交流力度,进一步培养选拔年轻后备干部,重视公路、铁路、桥梁、隧道、轨道交通等人员的引进培养工作;要关注民情民生,坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享,注重机会公平,使全公司职工在共建共享发展中有更多获得感、满足感、幸福感。

公司陈静波董事长作会议总结讲话

   

公司蒙颜楠书记作精神文明建设工作报告

公司朱煜斌总经理作行政工作报告

职工方、企业方签订《公司集体合同》

本次职代会是一次民主、务实、团结、奋进的大会,会议客观全面地总结了公司2016年的各项工作,实事求是地指出了工作中存在的问题和不足,认真分析了公司面临的形势和任务,提出了企业发展的总体思路和方向,并对2017年的工作做了周密的安排和部署,提出了推进工作的具体措施和办法。使全司上下进一步认清了形势,统一了思想,增强了信心,明确了方向,指明了道路。会议在全体参会人员一天的时间的共同努力下,圆满完成各项既定议程,大会在激昂的《建投之歌》歌声中胜利闭幕。

记者:罗朝贵


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